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安平护栏网如何壮大

     据统计,在安平地区内拥有各类丝网企业1.8万家,丝网专业从业人员达8万余人,年拔丝能力60万吨,年织网能力

2亿平方米,成为全国最大的丝网生产销售基地。安平县通过加大发展和培育力度,不断推进护栏网产业的规模化、现代

化、国际化、信息化、规范化“五化”建设,安平正努力打造国际丝网制造中心、国际丝网产品技术研发中心、国际丝

网质量监测中心、国际丝网信息发布中心和国际丝网人才培训中心,基于提升丝网传统产业,力促丝网行业发展大思路.

在形成一定的基础优势后,如何将安平护栏网做大做强的成功之道在哪里呢?
  1、健全国内国际的市场,强化开放,拉动护栏网产业集群发展。加大在国内外的设点力度,并积极借用现代营销网

络的经验,理顺企业与门店的关系,进一步加强各地区企业网店的联系与合作,更好地开拓占领国内外市场。二是把做

活用好会展作为推动产业发展的一个重点,办好自身的国际护栏网博览会,并引导企业参加国内外大型展会,加快 企业

与国际接轨的步伐,更好地开拓市场。三是引进设备买市场。现在一些国家的生产优势逐渐消失,纷纷把生产基地外移

或转为贸易型公司。应紧紧抓住这一机遇,树立买设备就是买市场的观念,利用各种方式和途径,加大与周边及发达国

家护栏网生产厂商的联系,买进其设备或以其设备入股,以设备的引进提升生产水平、 占领当地市场。
  2、多策并举,壮大护栏网产业集群发展规模。一是做强龙头企业。各企业应紧跟形势发展,不断加大投资力度,提

高品牌意识和创新能力,积极变革管理结构,创新管理模式,利用多种形式提高企业人员素质,鼓励企业通过兼并、联

合、上市等途径不断增强实力,带动整个产业向高端化发展。尤其是充分调动起现有企业经营者、党政机关干部、在外

创业人员的积极性,让他们成为支撑产业发展的主体。二是完善载体功能。解决好基础设施、企业入驻标准、服务体系

建设三个关键问题,让更多 的优势项目落户基地,尤其是引导企业加强横向尤其是龙头企业与龙头企业之间的合作,通

过创新机制、理顺关系,逐步使分工更加合理、协作更加密切、联系更加 紧密,产业集群的优势得到充分发挥。
  3、与大专院校合作,引人用才,提高护栏网产业集群竞争水平。一是利用学校、网络、讲座、 培训等方式,加大对

企业家、现有从业人员的培训力度,使其知识技能水平跟上形势的发展。二是围绕延伸护栏网产业链条、开发新门类、

提升产品质量三个环节,大力研发高精尖产品。三是淘汰落后生产设备,用先进适用技术改造现有设备,注重引进国家

和地区的生产设备,加快引进消化再创新的步伐。
  4、强化服务,为护栏网产业集群发展创优环境。充分利用好扩权县和信息化试点县政策,牢固树立 公权意识、大

局意识和服务意识,尽快实现电子政务,大力推行公开承诺制、限时办结制和服务代理制;加大对企业的授信额度,鼓

励民营金融组织发展,规范民间 借贷行为,创新金融工具,努力引进外资,推动企业上市,着力解决企业资金瓶颈;加

大财政对公共设施的投入力度,尽快完成村村通工程,不断对现有公路进行升 级改造,积极争取省级以上干线过境;加

快护栏网表面处理工业区建设,做好治污工作,在尽量不加重企业负担的情况下实现清洁生产;抓好物流中心建设,不

断健全护栏网产品安装生产设施,完善功能,提高流通能力。

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